由我公司投資建設的水閣中學新建工程項目距離最后的交付使用期限只有約兩個月時間，這意味著工程施工進入了最后的沖刺階段。
    6月14日，水閣中學項目負責人就當前工程施工進度現狀結合交付使用的嚴峻形勢召開項目部內部座談會，明確“特殊時期”的工作方式及目標：一、加強現場監督管理力度。緊盯現場人員、設備投入情況、夜間加班情況、每日工程量完成情況，按照關鍵性節點控制計劃要求督促施工單位一項項具體落實到位。項目部安排人員夜間輪流值班，實時掌握施工單位夜間加班的具體情況；二、加強過程控制。項目部根據調整后的總進度計劃通盤考慮問題，通過項目部日常的現場巡查動態跟蹤施工進度，督促施工單位做好各項工作的總體統籌安排，工序銜接有序，發現問題時及時分析和糾偏，把好過程控制關。三、加強溝通和組織協調。項目部應及時做好與各單位的溝通協調，及時解決施工過程中存在的困難和問題，并提前做好各專項驗收的準備工作，保證項目順利推進。
    項目部人員表示，決心攻堅克難奮戰最后兩個月，恪盡職守，督促施工單位爭分奪秒，全力趕搶水閣中學工程進度，以使項目能順利、按期交付使用。（水閣中學項目部 金承帥  供稿）

施工單位夜間積極趕搶工程進度，項目人員密切跟蹤關鍵性節點的落實情況

項目負責人會同麗水市教育局、施工單位相關人員現場共同協調解決施工過程中的問題